The Boston Garden

上一篇是從LeBron James的角度，計算轉隊造成他本身的經濟和財務上的影響，接下來我們要看的是，承受James離去的騎士隊，又可能會損失多少？

要計算接下來的數字之前，要先知道一件事，包括全國轉播的權利金，球衣的銷售額等等，都是全部計入NBA聯盟的營收，再由聯盟均分給30支球隊。根據NBA官網的統計，2009年到2010年球季，LeBron James的球衣僅次於Kobe Bryant，是NBA官網和NBA Store裡面賣得第二好的，如今James的轉隊，並不會在這方面造成騎士隊的損失，甚至如果更多人購買他在熱火隊的新球衣，騎士隊也可以雨露均霑。

James的離開，第一個造成的影響就是進場看球的球迷人數會下降。以Jordan和Olajuwon為例，當初他們在1998年和2001年離開公牛隊和火箭隊時，次年馬上對進場球迷人數造成影響：

如果拿LeBron James加入騎士隊前的七年（1996-2002），和加入騎士隊後的七年比較（2003-2010），前者平均每場觀眾人數為14,941人，單季平均則是580,324人；後者平均每場觀眾人數為19,745人，單季平均是809,551人。

Team Marketing Reports每年都會統計進場觀看各支球隊比賽的平均花費，稱之為「NBA球迷花費指數」（NBA Fan Cost Index），計算的標準是一家四口買四張門票（平均票價）、兩杯小杯啤酒、兩杯小杯軟性飲料、四份熱狗、兩份節目單、兩頂球帽和停一台車的花費。根據2009年的調查，騎士隊的球迷花費指數是美金（下同）293.78元，略高於聯盟平均的289.54元，排名聯盟第13名。

如果把前述的進場觀眾人數乘上球迷花費指數除以四（因為是一家四口），可以得到1996年到2002年，騎士隊平均每年從這部份收入39.8M，而2003年到2010年，收入則是59.2M，假設James的離開，會讓騎士隊進場觀眾數下降到他加入前的平均值（即減少6,500人），這部份會讓騎士隊營收減少大約19.4M。

依據富比士2009年公佈的資料，2008年到2009年，NBA球隊的平均「營收價值比」是2.9，意思是球隊的價值約等於球隊營收乘以2.9，而騎士隊的「營收價值比」是2.99，排名聯盟第五，如果把剛剛得到的19.4M乘上這兩個數值，可以得知騎士隊價值相對會減少56.3M到58.2M。

同樣參考富比士每年公佈的球隊價值，在LeBron James加入前，騎士隊的價值是258M，2004年上升到298M，2005年當現在老闆Dan Gilbert買下騎士隊時，他花了大約375M，而現在騎士隊的價值大約是476M，比起James加入之前增加了大約218M，而56.3M到58.2M減少的價值，大約等於騎士隊價值的12%。

以上是球隊價值的部份，不過就像一開始提到的，全國轉播的收入是由每隊均分，不過廠商贊助、品牌營收和克里夫蘭當地的轉播收入還是歸騎士隊所有。如果少了LeBron James這個明星球員，可以想見球隊會立刻失去一個招牌，這對騎士隊的品牌認同絕對是一大打擊，舉例來說，同樣依據富比士的調查，騎士隊476M的價值排名聯盟第五，排在前面的四支球隊分別是湖人、尼克、公牛和活塞，而這四支球隊分別是全美第2、第1、第3和第11大的市場，相較之下，克里夫蘭只是全美第18大，這市場大小和球隊價值的差距，大致可以歸功給LeBron James的個人魅力。

那麼有關廠商贊助、品牌營收和克里夫蘭當地的轉播收入大致是多少呢？2007年騎士隊老闆Dan Gilbert和當地運動頻道FSN Ohio簽訂了每年25M權利金的轉播合約，比之前的價碼足足上漲了一倍，如果把其他廠商贊助和品牌營收的金額算進來，騎士隊每年在這方面的收入大致是30M到40M。對Gilbert來說，好消息是轉播合約才剛簽定不久，在短時間應該還不會有更動，所以這部分的收入還不至於立即受到影響。

但是要提醒的是價值和營收不完全等於口袋裡的金錢，因為這只是收入的方面，還要扣除掉球員薪資（包括本薪和豪華稅）和場館維護等成本費用，所以過去五年騎士隊的獲利不過是16M、24M、32M、13M和5M。

總的來說，如果把騎士隊在球場外的收入30M到40M，加上場館收入的56.3M到58.2M，可以說一個LeBron James，大約等於90M到100M的價值。

那麼換個角度，熱火隊有了LeBron James助陣，又可以獲得多少呢？

如果同樣從進場觀眾人數開始計算，2009年到2010年熱火隊平均每場有17,770人進場，在聯盟排行第12，不過這樣的票房只有九成滿。在LeBron James和Chris Bosh加盟之後，熱火隊明年的門票馬上賣光，也就是每場可以增加2,000名觀眾進場，整季將近增加82,000人次的觀眾。根據2009年的調查，熱火隊的球迷花費指數是372.20元，排名聯盟第5名。如果把這增加的82,000名觀眾乘上平均花費，這部分熱火隊可以增加7.6M左右的收入。

如果同樣以「營收價值比」換算，熱火隊的「營收價值比」是2.89，所以這7.6M的收入，大約可以提高熱火隊22M的價值。也許這個數字不像LeBron James對騎士隊56.3M到58.2M的影響這麼大，不過熱火隊2009年的價值是364M，在全聯盟排名是中段班的第12名，所以這已經相當於6%的增加了。

附帶一提，LeBron James、Chris Bosh和Dwyane Wade的組合，應該是季後賽的保證，根據統計，每場在熱火隊主場美國航空體育館的季後賽，可以為球隊帶來1M的收入，上個球季，熱火隊僅僅在第一輪打了兩場主場比賽，就被塞爾蒂克淘汰，如果今年熱火可以在季後賽裡打的更久，球隊也會賺的越多。

不過比較可惜的是轉播合約的部分，熱火隊與當地運動頻道Sun Sports的合約還有五年才到期，所以提高所收權利金的機會並不高，但是廣播部分的合約只剩一年，所以財務上的獲利初期可能來自廣播，根據合約架構，熱火隊在廣播上收取的權利金並不高，大部分獲利反而是來自於廣告收入，這部分預期會大幅增加。

總的來說，LeBron James加入了好友Dwayne Wade和Chris Bosh在陣的熱火隊，明年立即會為邁阿密熱火隊獲得大約30M到60M的價值，但是對熱火隊球迷來說，更重要的數字，大概是1，一個奪得總冠軍的機會。