今年6月10日,Ted Leonsis以新成立的Monumental Sports & Entertainment董事長兼執行長的身分,和他的夥伴完成了買下華盛頓巫師隊和主場Verizon Center的交易。這家公司是Lincoln Holdings LLC及Washington Sports and Entertainment LP合併後的新公司,讓巫師隊,NHL華盛頓首都隊和WNBA華盛頓神秘隊的經營權歸屬一人,另外還承繼了Verizon Center的所有權,還有附近第七街及Penn Quarter。另外,這家公司還擁有當地Ticketmaster經銷權,首都隊在維及尼亞的練習場館Kettler Capitals Iceplex和George Mason大學的Patriot Center。這讓Monumental Sports & Entertainment進軍全國第五大媒體市場,也成為全國最大的運動和娛樂公司之一。
Ted Leonsis本來就是華盛頓巫師隊的股東之一,在巫師隊前老闆Abe Pollin過世後,他依照載於合約中的優先承買權買下了原本屬於Pollin家族的56%股份,據悉出價大約是美金(下同)550M,包括當初Pollin建造Verizon Center所承擔的250M負債。Leonsis是紐約人,他對籃球的熱愛據說始自孩童時期,而他的第一桶金來自於1993年,美國線上(American Online)為了對抗微軟,買下他的公司Redgate Communications Corp,接下來四年,他幫助全美會員從80萬人增加十倍成800萬人,營收從1億元增加到15億元,Leonsis在2006年退休,現在是美國線上的名譽副董。附帶一提,Leonsis也是紀錄片「被遺忘的1937」乙片的製作人。
6月10日以後的101天,Leonsis和他的夥伴透過開放電子郵件信箱( TheWashWiz@aol.com )參加目前季票持有者,潛在季票持有者和持有季票但沒有續約的球迷聚會,和贊助商及生意夥伴開會,以及各式各樣直接面對面或電話等等方式,徵求球迷對球隊的建議。他收到了超過4,000封回信,並且在超過10,000個接觸點(touch point)得到了球迷的意見。而以下是他在自己部落格Ted’s Take ( tedstake.com )寫下的工作清單:
你希望我們…… |
完成沒? |
我們做了什麼? |
1. 透過與球迷聯繫增加球隊策略透明度 |
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TedsTake.com持續更新;提供大眾球隊發展策略;前100天有10,000個接觸點(touch point) |
2. 和Gilbert Arenas重新溝通 |
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已經和Gilbert面對面及透過電子郵件溝通 |
3. 對大家公開部份練球過程 |
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在GMU舉辦訓練營,練球部分開放給大眾 |
4. 公開地和當地年輕球員的互動 |
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雇用訓練營主管(Director of Camps and Clinics) |
5. 季票球迷更多福利 |
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VIP門票球迷可以得到免費飲料和食物,更好的停車位 |
6. 改善賽前進場和中場節目 |
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開幕戰和球季中定期會有3D影片;投資了Crowd Wave科技,改善聲光音響系統 |
7. 邀請更多過往球員參加活動 |
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設置Wizards/Bullets Alumni Association,由Bobby Dandridge負責 |
8. 季票球迷可以更常接觸到老闆 |
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已經替季票球迷舉辦很多hall meetings等活動 |
9. 增加額外的「dream seats」並加強設備 |
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新增8個場邊的「dream seats」,為VIP季票球迷新增設備 |
10. 巫師隊啦啦隊和Red Rockers的服裝改變 |
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開幕戰可以看到新服裝 |
11. 重新設計m;改善影片選項 |
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網頁重新設計已經完成 |
12. 新的球賽主持 |
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Ralph Wesley已經到職 |
13. 紀錄桌新的LED顯示 |
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在紀錄桌有新的LED螢幕 |
14. 更多當地電視節目 |
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Comcast SportsNet現在有賽前節目 |
15. 更多對長期季票球迷的肯定 |
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進行中 |
16. 促銷贈品的品質改善 |
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進行中 |
17. 和巴爾的摩球迷重新建立關係 |
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和巴爾的摩球迷舉辦活動 |
18. 球迷可以得到更多場上數據資訊 |
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進行中 |
19. 更多管樂 |
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更多管樂 |
20. 不要再喊“Dee-Fence” |
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再也不會出現 |
21. 訓練營跟D.C.更接近 |
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在GMU的Patriot Center舉辦訓練營,還有半夜開幕活動 |
22. 和Pollin家庭和慈善基金會維持關係 |
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繼續支持Abe’s Table |
23. 為當地大學生增加更多學生折扣機會 |
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會舉辦學生之夜(student rush nights) |
24. 和維及尼亞更多社區參與 |
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George Mason University |
25. 和馬里蘭更多社區參與 |
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進行中 |
26. 選進並且培養國際球員 |
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Kevin Seraphin和易建聯 |
27. 更多當地名人來看球 |
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Owners’ Club開始 |
28. 把巫師隊配色改回紅白藍 |
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進行中 |
29. 更強調巫師隊的D-League球隊 |
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進行中 |
30. 選進更多當地出身球員 |
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評估中 |
31. 巫師隊改回叫做子彈隊 |
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評估中 |
32. 小吃攤更有效率 |
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加快點單取菜速度;活動小販 |
33. 改善球場燈光 |
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看第6點 |
34. 改善音響系統;更多擴音器 |
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看第6點 |
35. 確定調味料隨時都有 |
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告知店家調味料絕對不能空掉 |
36. 更環保 |
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首都隊和巫師隊的媒體手冊有電子版本;更多回收箱;持續尋找環保機會 |
37. 爆米花更新鮮 |
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要求Aramark的爆米花隨時保持新鮮 |
38. 麵包更新鮮 |
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看第37點 |
39. 披薩更熱 |
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烤爐溫度增高 |
40. 更強調整體清潔和食物安全 |
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和Aramark合作讓Verizon Center成為最好 |
41. Wi-Fi |
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WiFi已經完成 |
42. 食物和飲料攤 |
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啤酒和花生攤位 |
43. 啤酒更冰 |
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啟用冷藏系統 |
44. 紅白藍在場中更常出現 |
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車庫漆成紅白藍;球場階梯漆紅色 |
45. 改善手機收訊品質 |
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和手機廠商合作增加天線和改善收訊 |
46. 跟iPhone連結性更好 |
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看第41項 |
47. 接待員新制服 |
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接待員在比賽時有新制服 |
48. 接待員訓練加強 |
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進行中 |
49. 和地鐵合作更準確避免延誤 |
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進行中 |
50. 球場裡增加更多歷史照片 |
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Verizon Center增加歷史物品和照片 |
51. 為季票持有者改善停車 |
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VIP季票球迷更多停車位 |
52. 更多紀念商品 |
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進行中 |
53. 改善club level設備 |
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和Aramark及Levy合作提供更多設備 |
54. 增加素食者吃飯選擇 |
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會為素食者提供更多menu |
55. 提供猶太教食品 |
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提供猶太教食品 |
56. 增加「當地口味」 |
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進行中 |
57. 改善包廂設備 |
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改善包括Owner’s Suite和Owner’s Club的設備 |
58. 洗手間廁所更乾淨 |
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給職員更多清潔劑 |
59. 男生洗手間增加飲料架 |
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架設完成 |
60. 修理女生洗手間門閂 |
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修理完成 |
61. 場邊增加更多打擊黃牛亭位 |
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和D.C.警察合作打擊黃牛 |
62. 即便有烘乾機,擦手紙也要隨時供應 |
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確保比賽中擦手紙隨時都有更換 |
63. 更換老顧客區域的髒污地毯 |
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已經在需要的地方裝新地毯 |
64. 改善Verizon Center招牌 |
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場館外有新的招牌,大廳有首都隊、神秘隊和巫師隊的歷史畫面 |
65. 新招牌彰顯球隊成就 |
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看第64點 |
66. 大廳要有新舊球員的影像 |
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看第64點 |
67. 套房裡增加歷史文物 |
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有些套房已經增加 |
68. 更常清潔球場窗戶 |
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進行中 |
69. 更多訊息要求球迷彼此尊重 |
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完成 |
70. 在Verizon Center網站上提供電子郵件 |
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進行中 |
71. 把階梯漆成紅色 |
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成千的階梯都已經漆成紅色 |
72. 油漆車庫 |
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車庫漆成紅白藍色 |
73. Acela Club重新設計 |
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完成,門票皆已賣出 |
74. Acela Club增加座椅 |
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完成,門票皆已賣出 |
75. 替首都隊增加站位 |
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完成,門票皆已賣出 |
76. 新的Owners’ Club套房 |
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Owner’s Suite和Owner’s Club 重新裝修 |
77. 新的經理人辦公室 |
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辦公室重新裝修 |
78. 改善線上“will call”流程 |
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進行中 |
79. 食物和飲料線上直接可以點選 |
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進行中 |
80. Verizon Center更多日光照明系統 |
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進行中 |
81. VIP季票球迷代客停車服務 |
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完成 |
82. Verizon Center門房服務 |
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進行中 |
83. 老闆允諾定期更新有關首都隊、神秘隊和巫師隊的部落格 |
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TedsTake.com |
84. 合併首都隊、神秘隊和巫師隊的售票計畫 |
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完成並且開賣 |
85. 和餐廳及企業合作提供球迷折扣 |
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季票球迷得到折價券 |
86. Owner’s Suite提供慈善用途 |
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舉辦許多活動 |
87. 確保廁所隨時都有衛生紙 |
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要求員工注意衛生紙隨時都有 |
88. 門票不要亂打折出售 |
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完成 |
89. 更多簽名會 |
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Capitals’ Convention、Wizards’ FanFest |
90. 更多音樂類型 |
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完成 |
91. 更多獨立的商品販賣車 |
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完成 |
92. Social media tweetups |
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完成 |
93. 改善記者室 |
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會裝設新地毯和桌椅 |
94. 球場裡增加更多能量 |
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新影片,音樂和科技 |
95. 每個座位都可以有平均獲得贈品的機會 |
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進行中 |
96. 設計“basketball junkies” 售票計畫包括巫師隊、神秘隊和喬治城大學Hoyas |
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進行中 |
97. 增加iPhone應用程式 |
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進行中 |
98. 和當地合作在Verizon Center周邊增加更多可見警力 |
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完成 |
99. 告知場內所有球迷服務使用者人數 |
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完成 |
100. 改善球員和親友的家庭房 |
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完成 |
101. 球迷清潔球場的新方法 |
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進行中 |
也許最明顯的改變是把巫師隊訓練營搬到George Mason University。你們要求和球隊更多接觸,所以我們把訓練營從以往的Richmond搬到George Mason,就在北維及尼亞。我們開始在訓練營舉辦巫師隊半夜啟動-有人跟我說這是NBA首見。球員和教練都很興奮,有將近4,000位球迷到場。George Mason校董Alan Merten博士和籃球教練Jim Larranaga是意外訪客。這是了不起的開訓。
最常聽到的建議是叫我們改善Verizon Center。我們聽到了,而且也深有同感。我們還有更多想法在進行中,不過這裡是我們已經做到的一些明顯計畫:
• 我們把場館車庫漆成紅白藍色(而且這個車庫還蠻大的)。
• 然後我們覺得這樣還不夠,所以我們把Verizon Center的階梯都漆成紅色。那裡面真的有數以千計的階梯,但是我想你們也會覺得看起來很棒。
• 我們改變了所有接待員的制服,現在他們的制服更流行和專業-他們看起來很棒。
• 我們替Acela Club大幅翻修,球迷可以坐在新的座椅上看球,並且享受食物和飲料。
• 我們重金投資新的燈光和音響系統。現在場館裡氣氛很棒,尤其是首都隊的比賽,這些新增設備會改善觀賽經驗,讓比賽更刺激和有趣。我們也投資了Crowd Wave科技,讓球迷可以更融入比賽。
• 很多人抱怨點菜和買食物的品質和速度。所以我們採取了些措施來加快速度。我們也增加了一些移動攤販,你不用離開座位。我們也做了些事確保啤酒夠冷(你知道我們有將近50種啤酒嗎?),披薩夠熱,爆米花夠新鮮。我們增加了猶太教,無麩質食品和素食(奶蛋),甚至是純素食的食物。我們也增加了簡訊服務,讓我們可以及時回覆球迷我們的作法。
• 更重要的是,我們加倍努力要確保攤位清潔。我甚至親自擔任清潔員工,確定我了解一切流程-就在Obama總統來看神秘隊比賽那天。
• 我們在巫師隊比賽的場邊增加了LED螢幕,看起來很棒,讓我們可以增加八個場邊「美夢座位」(dream seat)。我們會提供VIP季票持有者免費食物和飲料,而且為這些球迷設立了一些新的VIP專屬區域。我最興奮的是新的Owner’s Club,持有這些房間門票的球迷可以在比賽中和賽後互相交流。
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